пятница, 1 февраля 2013 г.

для чего необходима оптимизация бизнес-процессов

Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов

Рисунок 1. Главная формула и классика построения и оптимизации организации

В предыдущих публикациях был рассмотрен первый этап построения и оптимизации деятельности предприятия "Разработка модели "как есть". В публикации "Выбор бизнес-процессов для оптимизации" были рассмотрены вопросы выбора приоритетных бизнес-процессов для оптимизации. В этой статье и последующих будет продолжено рассмотрение второго и третьего этапов: "Анализ модели "как есть" и "Разработка модели "как надо", но только применительно к бизнес-процессам. Анализ существующей и разработка новой оптимальной организационной структуры согласно классике построения организации является следующим шагом и будет рассмотрен в дальнейшем (см. рис.1).

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

"Разработка целей и показателей оптимизации бизнес-процессов"

(Журнал "Консультант директора", ЂЂЂ 7 (234), Апрель 2005 г.)

Ковалев Валерий Михайлович

BETEC || Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов

Комментариев нет:

Отправить комментарий